春日胜黄金，实干正当时！3月29日至30日，安徽二建公司召开2023年一季度项目决算及债权清收推进工作专题会议，公司党委委员、副总经理、总工程师费勤波，相关部门负责人、所属各单位经理、分管领导、核算科负责人参加会议。会议由党委委员、副总经理叶和永主持。
会上，宣贯了集团《关于推广“双清”工作二十条和深化年活动特色举措》的工作要求；通报了一季度决算进展情况及取得的成效，债权清收当前工作进展及要求；制定了四月份及二季度决算工作安排和拟采取的具体举措，重点项目及逾期债权项目下步工作安排；听取了各单位关于决算、债权工作推进的意见建议。
会议强调，一是认清形势、鼓足干劲，扎实履职尽责。今年决算、债权工作任务更趋繁重、环境更趋严峻，必须坚定信心、明确目标、攻坚克难；必须推进举措、落实到位、加压奋进；必须紧盯指标、以点发力、全力冲刺。二是高度重视、紧扣关键，聚焦路径明晰。以“一个项目一个决策”的方法，以“调研座谈交流”的形式，找准症结、深挖根源、详细剖析，明方向厘思路、提前规划，明确关键工作时间节点。三是加强联动、迎难而上，确保成果见效。主责领导具体分工、细化责任，确保工作落实到位；主责部门发挥职能、统筹推进，牵头做好系统联动；主责人员凝心聚力、各尽其责，全力推进成果实现。四是析毫剖厘、追本溯源，强化纵深推进。牢固树立底线思维，以目标责任书为抓手，定期梳理决算、债权工作进展情况，时间点发力、关键点重力，强化执行力，锚定目标全力以赴。
