6月6日下午，建工二建党委副书记、总经理葛辉带队，班子成员李登祥、王军、吴彬、代鹏飞等一行赴第三、四分公司开展调研，分公司班子成员、科室负责人参会。
会上，第三、四分公司负责人分别从人员机构设置、项目管理、主要经济指标完成、债权回收等方面汇报了各自分公司生产经营情况，公司领导现场给出了意见和建议，并布置了重点工作。
葛辉强调五点意见，一是公司上下要坚定发展信心，提升企业管理水平，找准问题症结，同心聚力解决问题，推动公司尽快实现新的转变。二是要全面强化项目施工管理，注重成本管控和策划执行，着力实现降本增效。三是要聚力夯实财务管理，落实项目成本核算，严格做到“六个严禁”。四是要注重人才培育，建立各层级人才梯队，筑牢公司高质量发展的人才基础。五是要紧抓项目决算清收、信访维稳、法律诉讼等工作，维护来之不易的发展成果。
