为推进春节前各项工作平稳有序，切实掌握节前资金收支情况，提前识别风险、准确制定预案、靠前部署指挥，1月14日下午，建工二建在合肥召开第二次节前资金收支现场调度会议。公司党委副书记、总经理葛辉出席会议并讲话，公司领导班子参加会议，副总经理代鹏飞主持会议。
会上，所属各单位从债权总额、回款计划、支出金额、支出的详细分类、降控支出的合理措施和成效、责任人员以及应急预案等方面做了详细汇报。
会议强调，公司上下应统一思想、凝聚共识，认清年前形势，认真筹划资金收支安排，充分落实各项任务。要进一步夯实数据并及时更新，让数据指标通畅传递，决策指令切合实际、行之有效。
葛辉要求，一是进一步提高思想认识，尤其在春节临近关键节点，强化规矩意识、纪律意识，充分担当、齐抓共管、统筹考量、平衡施策。二是继续夯实基础数据，进一步深入细化梳理回款金额、回款时间，与下游支出紧密联系，及时更新、对比、传递收支平衡情况，及时作出调整和部署。三是充分利用春节节点，加大催收力度，深度挖潜逾期债权，一事一策。四是妥善处理信访事项，建立高效运转机制，全时段调配资源，把信访事件化解于初始。五是强化项目管理不放松，积极降低资金成本、提升工期履约率、严防跑冒滴漏，严格执行公司各项规章制度，部门进一步提升监管、指导和服务。
公司职能部门、所属各单位班子成员、部分项目经理参加会议。
