3月7日-11日，建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明，党委委员、副总经理周晓彧赴所属5个分（子）公司及后勤综合服务部调研指导工作。
调研会听取了所属各单位的发展现状、存在问题及工作计划等汇报，朱忠明针对汇报内容进行详细询问，并给予指导意见。就进一步做好2024年工作提出五点要求：一是深化改革，精简机构，优化人员配置。二是做好已完工项目的上下游决算工作，加快债权清收清欠。三是做好在建项目的过程管控以及待开工项目的策划工作，制定停工项目方案、措施，降低项目风险。四是严守“五个严禁”，规范经营行为，向国有企业、政府公招、集团内部企业链等方向转型，寻求突破，筑牢核心业务竞争力。五是提高财务风险防范能力，开源节流，调整融资结构，提高利润率，降低运营风险。
建工二建相关部门、所属各单位班子成员及机关科室负责人参加调研会。
第一公司
第三公司
第四公司
直属分公司
方圆劳务公司、后勤综合服务部
