2014年7月4日下午，公司召开二季度安全生产委员会会议，安委会全体成员参加会议，会议由副总经理刘清俊主持。
会议总结了公司上半年安全生产情况，并对下半年安全生产工作进行了部署和安排。副总经理刘清俊指出，公司对于项目安全管控还没有真正做到位，特别是外地项目，安全管理模式要随着机构设置的改变而改变，使安全管理网越织越密，从而严格管控，确保项目安全。
公司党委书记刘贤奇要求各分公司要从基础抓起，针对三季度夏季和雨季施工的特点，加大检查督促力度，共同做好安全生产工作。
最后，公司总经理许业勇强调指出，一是在季度检查结束后，把项目安全生产情况以图片的形式在有关会议上展示出来，每次开会做一个安全专题讲座，让大家共同学习；二是三季度的高温作业是事故的多发期，要求安全管理部加大安全检查力度，分公司领导要经常深入所属项目检查；三是加强安全队伍自身建设，提高安全管理人员的待遇，扩大安全风险抵押金的交纳范围，真正做到全员抓安全；四是积极开展文明创建工作，完成集团下达的指标。
