w66.com,利来w66

先进事迹
二建公司2016年度劳动模范-温梁
文章来源:    作者:    发布时间: 2017/05/22   点击数:9945
爱岗敬业  乐于奉献
 
    温梁,男, 1982年出生,本科学历,中共党员,工程师,一级注册建造师。2001年3月参加工作,先后担任了技术员、项目经理、工程管理部副经理,现任安徽省第二建筑工程公司经营公司经理,在工作中,他兢兢业业、敢于担当,把一片真情融入到了他所爱的经营工作中,具有较高的政治、业务素质和不断创新的学习精神。
    一、开拓进取、刻苦专研。
    该同志能认真贯彻落实科学发展观,有较强的政治敏锐性和鉴别力,注重理论联系实际。在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策,领会集团公司、安徽二建的发展思路,解决工作中遇到的困难和问题。在业务上,勤于钻研,不断提高专业技术水平和业务素质。在经营工作中,能以极大的热情和钻劲,研判市场。由于他的勤奋和钻研,超额的完成公司下达的年度经营指标,二0一六年新承接项目 25项,产值30.47 亿元(自营项目10  项,自营项目产值 23.75  亿元,自营项目占比 77.95 %,经营工作业绩创历史新高, 
    二、创新思路、业绩突出
    该同志爱岗敬业,不畏艰难,脚踏实地,甘于奉献,时刻不忘党的宗旨。在工作期间,能勤勤恳恳,任劳任怨,不计名利得失,服从安排,顾全大局,并出色地完成组织交给的各项任务。2016年初,面对公司任务不足,在建项目几乎接近尾声的情况下,他牵头组织PPP工作小组,带领经营人员跑市场、搜信息,顶风冒雨,加班熬夜,通过几个月的艰辛和工作的韧性,以其独特的经营模式,准确的市场定位,顺利承接了太和县经开区现代医药产业及发艺产业基础配套工程PPP项目,工程造价10.3亿元,是安徽二建发展史上单项合同额最大的一个的项目,项目承接是二建扭困脱贫,立足自身发展的重大转折点,是二建一个难得的发展机遇,对二建重新起航起到决定性意义,改变当前面貌大有希望,也是培育竞争能力的强大支撑点,项目规模较大,涵盖房建、市政工程,极大的提升安徽二建市场竞争力。
    该同志在经营工作中,能根据上级领导交办的工作,创新工作思路,创造性地开展工作,他总能想法提高工作效率,他的所作所为,也带动了周边的同事,他常常和同事们一道研究市场、分析市场,还注重培养新的经营工作人员,总是手把手地教,直到教会、教懂为止,能给新员工起到带头作用,为企业培养新的经营力量,项目的承接能够亲自参与谈判,由于措施得力、方法得当,使2016年公司经营工作取得重大突破。
    三、作风严谨、清正廉洁
    该同志作风优良,为人正直,遵纪守法,有高尚的品德和良好的精神风貌。关心职工,团结同志,无论是在工作、生活还是学习中,都能以身作则,为同事作出了表率。能做到办事不推诿,遇难不回避,在经营工作中做到不贪不占,不损害集体利益,清正廉洁,能认真贯彻新时期党风廉政建设和反腐败斗争的重大理论,自觉开展“两学一做”,增强“四个意识”,做到以信念、人格、实干立身,筑牢拒腐防变思想防线。
    四、严以律己、做好表率
    作为一名共产党员,温梁同志始终以共产党员的标准严格要求自己,该同志严以律己、以身作则、爱岗敬业、乐于奉献,他勤于学习,团结同志,领导的部们关系融洽,团队协作精神明显提高,遇到市场经营方面的问题,集思广益,对反映的问题及时予以解决,受到同事的信任和好评,努力克服工作和生活上的矛盾,发挥年轻的优势,发扬连续作战,不怕疲劳的工作作风,主动超量地开展工作,真正做到用心干事,热心干事,始终保持年轻人的蓬勃朝气,在工作岗位中充分发扬了先锋模范作用。为了规范经营工作,避免经营风险,率先调整经营工作流程,全部纳入CES平台管理,真正做到有章可循、有据可查。
他的工作获得领导的认可和同事的尊重,他没有以成绩为骄傲,他常说“取得的成绩,是领导的关心、同事支持的结果,荣誉应该属于整个团队,一切成绩只能代表过去,今后面临的只有责任,我将从零做起,一如既往地把公司经营工作做好,为领导分忧,多承揽任务,为安徽二建的发展尽心出力”。
    五、模范带头、做好表率
    开展经营工作,主要是跑市场。在家的时间屈指可数,温梁的孩子刚满周岁,家庭繁重的担子全压在妻子的身上。今年3月份正值太和县经开区PPP项目洽谈时,他将新房的装修和搬家任务留给了妻子,搬家的前夜,他还在太和县与建设单位进行合同谈判,也正是有家人的理解和支持才能使他把精力全部用到工作上,他最大的感悟就是:选择了这个职业就是选择了一种责任,就是一种使命,赋予的责任就要勇敢地去承担,如果放弃了责任就是放弃了自己。
    由于他日常工作不遗余力,节假日加班加点,长期忙于奔波,劳累过度,造成身体不适,10月份在分管领导的一再催逐下,才到医院检查,发现身体已严重透支,在疼痛难忍的情况下,仍然坚持工作。结合集团公司经营工作推进方案和市场竞争态势,调整公司经营模式,设置了阜阳区域市场办事处,布局省内、省外市场,按照“效益优先”的原则,调整公司《市场经营管理办法》,化解经营风险,为经营工作打下坚实的基础。 
    他虽然没有惊天动地的业绩,却时刻用自己的热情和上进感染着身边的同事,从细微之处实现自己的价值,在平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神,为自己所从事的工作付出了满腔热忱、捧出了全部真诚。