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       12月28日，安徽二建公司党委副书记、总经理李建成到第六分公司阜阳融翔·檀悦府项目调研，并在项目部召开阜阳地区项目调研会。阜阳沃达星海城项目和阜阳文一云溪天境项目领导班子成员参会，党委委员、副总经理、总工程师费勤波出席并主持调研会。
       阜阳地区各项目部分别对项目实施情况、招投标情况、人员组织架构、合同管理、资金回收和需要解决的问题等进行了汇报。
       李建成在听取各项目汇报后，与参会人员进行了交流，要求项目部做到：一是提高全员的成本意识，定期召开成本例会做好成本管控，对现场混凝土、沙石等材料进行核算，对钢筋进行盘存，强化成本管理。二是项目部管理人员要加强学习，提高项目管理综合素能，提高团队的整体管理能力。三是加强现场安全管理，落实安全生产责任制，做好岁末年终的安全管理和节后复工的安全教育和安全交底工作。四是加强工程质量管理，提高工程质量水平，以质量树品牌，以品牌拓市场。
       会后，李建成一行对项目的施工现场、合同、成本资料进行了检查，并就现场施工问题、质量管理、招标及合同管理等工作提出改进要求。