1月4日是2022年的第一个工作日,公司党委书记、董事长许业勇主持召开座谈会,落实部署节前项目回款和维稳工作,谋划2022年公司生产经营开展方向。公司全体领导班子成员、所属各单位负责人、公司相关职能部门负责人参加会议。
会议首先听取了各单位节前回款计划和有关预案,要求各单位夯实回款计划,有选择有侧重的制定回款措施,充分依靠国家政策等有利条件,稳步提升回款数量与质量,要压实维稳责任制,强化落实责任担当。
会议还听取了各单位及职能部门对2022年工作开展的合理化建议,公司班子成员与所属单位开展广泛交流。结合会议交流讨论成果,许业勇做出强调要求:一是要制定有效的工作计划,积极谋划资金回笼、统筹规划资金支出以及年后复工等工作。各类计划要合理有序,相互紧密关联,以良好的谋划为2022年打好开局基础。二是审慎分析建筑业市场的变化,紧跟政策导向和社会发展,继续承接高质量工程项目,积极拓展新业态新领域。三是狠抓基础管理工作不放松。在新的一年,公司大力开展基础管理再提升活动,强化制度意识、及时刷新管理制度,有效运转工作程序,为公司健康发展打好根基。四是高度重视工程项目的安全、质量、进度和效益。建立以企业定额为基础的成本管控体系。五是进一步加强和改进机关作风建设,坚决消除懈怠意识,彻底杜绝松散作风,做到人尽其才物尽其用,合理解决人力资源配置问题。
本次座谈会在轻松高效的氛围中结束,为2022年工作提前布局,明确行动方向,各参会单位和职能部门均表示将立即落实会议安排,推动公司各项工作开好局、起好步。
安徽二建公司召开谋划2022年工作座谈会
文章来源: 债权回收办
作者: 债权回收办
发布时间: 2022/01/06
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