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       5月15日上午，第一分公司召开推进项目决算及债权清收专题会。分公司领导班子成员、相关职能科室负责人及项目经理参加会议。
       会上，财务科逐一通报各项目债权指标完成情况，核算科汇报完了完工项目的决算进度情况。
       分公司经理崔书斌对各项目指标完成情况及决算项目进展逐一进行分析，并作出三点要求：一是在建项目需抢抓进度，争抢付款节点，并及时与业主办理确权手续；二是完工未决算项目，加快推进决算进度，制定相关措施并重新签订决算责任书，明确完成时间；三是遗留“老大难”项目要持续推进决算进度，加强与业主方协调，必要时需采取诉讼手段。
       本次会议强调了债权清收的重要性、紧迫性。无论是在项目合同执行过程还是合同已履行完毕，都需要积极与建设单位沟通，尽早回收资金，维护企业利益。