6月7日上午，建工控股党委书记、董事长赵时运赴安徽二建开展调研，并组织召开座谈会。
座谈会上，安徽二建公司党委书记、董事长许业勇就公司前五个月经济指标完成情况，已完工项目决算、应收账款回收、已完产值确认、商票兑付、固定资产去化等当前公司重点工作推进情况进行汇报。
在认真听取工作汇报后，赵时运指出，安徽二建针对当前发展中面临的问题，采取措施果断、有力，思路清晰，行动有效，成果初现。他强调：一是要树立信心、狠下决心。应充分认识到当前宏观大环境给房建及涉房企业造成的困境是共同的、普遍的，也是可以克服和解决的。要识大体、趋大势，辩证分析看待发展中面临的问题，坚持发展中出现的问题在发展中寻求解决。二是要鼓足干劲、力争上游。立足当下，认真分析，要系统、全面、准确反映问题，加强沟通协调，积极应对解决。在实现平稳健康发展的基础上多承接符合集团政策要求的项目。三是坚持疫情防控常抓不懈。严格落实落细疫情防控各项措施，自觉遵守属地政府疫情防控要求。四是高度重视质量与安全。要深入自查、举一反三，积极响应集团开展的工程质量问题“大排查、大起底、大整改”专项行动，结合项目基础管理年活动，深入每个项目自查自纠。五是严格组织纪律，迎接集团党代会。要教育好引导好党代会代表，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，正确行使好自身权利，做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级。
建工控股办公室负责人及安徽二建公司领导班子成员参加调研座谈。
