为深入贯彻落实建工控股第一次党代会精神，引导广大党员干部、职工群众把思想和行动统一到党代会精神上来。6月以来，第三分公司党支部组织职工通过召开专题会议、支部书记上党课、展板宣传、交流座谈等多种形式掀起学习建工控股第一次党代会精神热潮。
分公司要求所属各科室和项目部，要以学习贯彻党代会精神为契机，以“项目基础管理年”为抓手，强基固本，严格执行“一令二状三管控”模式，纵深推进“三位一体”项目管理体系，稳定发展根基，强化标杆引领作用，齐抓共管，有的放矢；坚持“企业利润中心、项目成本中心”定位，夯实高质量发展根基，狠抓落实、执行到位；始终坚持市场龙头地位不动摇，着力构建“大经营”格局。认真梳理市场开发现状，全员参与，抢抓机遇，制定详细的市场经营策略，主动搏击、深耕市场，着力推进经营体制建设，全力开拓市场为高质量发展奠定坚实基础。
所属项目严格按照分公司要求，深刻领悟党代会精神，把贯彻落实党代会精神与项目管理相结合，明确方向、找准定位，埋头苦干、扎实工作。项目部不断提升降本增效的意识，提高业务能力与水平，加强项目履约管理，主动融入市场发展趋势，提升项目基础管理能力，切实将党代会精神融入项目管理中，为实现分公司全年目标任务作出贡献。
三分公司以党建为引领，以市场为龙头，以项目为抓手，以人才为支撑，把学习好、宣传好、贯彻好、落实好党代会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，号召全体党员干部职工把思想和行动统一到党代会各项决策部署上来，拉高标杆奋勇争先，凝心聚力迎难而上，抢抓机遇创造佳绩，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全面落实党代会各项决策部署，为庆祝建企70周年和迎接党的“二十大”胜利召开作出新的更大贡献！
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