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安徽二建公司召开内部监督委员会会议
文章来源: 纪检监察室   作者: 吴婧   发布时间: 2022/08/02   点击数:2194

       8月2日,安徽二建公司召开内部监督委员会会议,公司内部监督委员会主任、副主任、成员以及内部监督委员会办公室各成员部门主要负责人参会,会议由公司党委委员、纪委书记沈壮主持。

       会上,听取了集团经责审计反馈问题整改情况,讨论了“三个全面”专项行动工作进展,研究部署了项目管理重点领域专项监督检查相关工作,与会领导结合各自分管工作提出了意见和建议。

       会议强调,要在推进贯通协同上加力提效,要在强化政治监督上力促提升,要在筑牢风险防线上持续发力,坚持把监督和治理对接起来,推动监督从事后查处向事前防范转变,推动“大监督”贯穿企业发展全过程,融入生产经营各领域,努力为企业高质量、可持续发展提供有力保障。

       围绕坚定不移抓好监督,落实全面从严治党,公司党委书记、董事长许业勇提出四点要求:一要提高思想认识,强化政治担当。坚决落实党委统一领导、全面覆盖、权威高效的总要求,坚持以党内监督为主导,促进各类监督找准定位、贯通协调、形成合力。公司内部监督委员会各成员部门要不断提高政治站位,充分认识内部监督工作的重要性和必要性,充分发挥监督职能作用,持续推动公司监督体系和监督能力建设迈上新台阶。二要认真履职尽责,积极主动作为。切实发挥职能部门监督作用,推动监督关口前移,统筹各种监督力量,强化对重点人、重点事、重点岗位、重要领域、重要环节的监督检查。要坚持以强监督促强监管,形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。三要强化监督重点,汇聚监督合力。结合集团、公司开展的“项目基础管理年”活动,聚焦项目管理领域专项监督检查,发挥部门专业管理优势,主动靠前、精准监督。要围绕监督检查发现的问题,实施“清单化、闭环式”管理,逐条逐项推进整改落实,切实提高项目建设管理的质效。四要坚持举一反三,提升监督质效。各部门要整合资源力量,加大问题整改力度,切实把“三个全面”专项行动做实做细,制定切实可行的整改措施,杜绝同类问题屡查屡犯,更好发挥“治已病、防未病”作用。要充分吸收集团经责审计反馈意见,构建审计整改工作联动机制和结果运用机制,确保审计整改到位,结果运用充分。