11月10日下午，公司在一楼会议室以现场加视频会议方式召开了三季度安委会暨生产例会。公司领导、公司相关部门负责人、所属各单位经理、分管领导、安全科和工管科负责人参加会议。会议由党委委员、副总经理叶和永主持。
会上，以PPT和汇报形式对所属各单位三季度安全生产、技术质量、市场经营、招标管理、债权清收、资金统筹、法律诉讼、整改巡视等方面做重点分析，公司领导就分管领域对各单位完成情况做总结点评，强调部署下步重点工作，高质量打赢“决战四季度”收官之战。
会议要求，一是压紧压实责任，严格执行全员安全管理；二是严肃考核履职，以制度办法宣贯落实到环节、到人员；三是持续开展专项检查，查处“三违”现 象，加大力度及频次；四是统筹抓好疫情生产工作，利用劳动竞赛再宣传、再部署，大干快上全力冲刺；五是扎实开展基础管理年活动，做好总结提炼，形成成果运用；六是加大决策力度，围绕年度决算目标，落实“一项目一方案”全力推进项目决算，制定收尾项目工作清单“责任到人”。
公司党委副书记、总经理李建成强调，一是认清形势，责任到人，守住底线确保安全生产。严格落实项目经理安全生产责任，坚持领导带班检查制度；严格落实全省及集团安全专项治理活动，做好环境保护，做到狠抓扬尘治理；统筹抓好疫情防控和项目生产，确保冬期施工安全生产工作顺利进行。二是全力以赴，克服困难，竭尽全力冲刺全年目标。三是紧抓机遇，结合实际，多措并举盘活缓建项目。四是提前谋划，想方设法，尽智竭力完成双清任务。五是统筹兼顾，力持稳定，维护大局保障安定形势。六是以学促践，知行合一，深入学习贯彻二十大精神。提高政治站位，深刻领会党的二十大和党的二十届一中全会的重大意义，全面把握二十大精神的核心要义并结合企业实际，在公司各级组织中迅速掀起学习热潮。
